为进一步加快推进2025年预算执行，强化绩效管理，做实做细2026年部门预算项目谋划申报工作，8月8日，省广电局召开2025年预算执行暨2026年预算编制工作推进会。会议通报了2024年度部门预算综合绩效考评结果反馈、2025年1-7月份预算执行和巡视反馈问题整改情况，学习传达了2026年预算编制工作文件精神，听取了部分部门和单位的相关汇报。同时，坚持问题导向，对预算执行、综合绩效考评、巡视反馈问题、预算项目谋划申报工作中存在的突出具体问题进行原因剖析，提出下一步夯实提升预算管理工作水平的工作措施及要求，并就2026年预算编制工作进行详细安排部署。局党组成员、副局长卓玛才让主持会议并讲话，局机关各处室、局属各单位负责同志、财务工作人员参加了会议。
会议强调：各单位各部门要高度重视预算管理工作，坚持多措并举，全面夯实提升预算管理水平的工作基础。一要精准施策，全力以赴高质量完成预算支出目标任务。各单位要坚持协同发力，统筹抓好预算执行工作，紧盯年度预算执行支出率，强力攻坚，全力加快支出进度，全力提高预算执行绩效，针对预算执行偏慢的问题，要强化措施，压实责任，加快预算执行进度，提高资金使用绩效，确保9月份实现任务目标同步落实。二要标本兼治，强化措施全面提升预算绩效管理水平。要正视绩效管理短板，2024年绩效考核结果显示，部分单位绩效目标设定模糊、监控流于形式、结果应用乏力。各单位要从严从实抓好部门预算管理综合绩效考评反馈问题整改工作，认真梳理预算管理与资金收支、政府采购、资产管理等方面存在的不足，通过完善制度机制，堵塞管理漏洞，切实提升综合绩效考评效果。三要动真碰硬，切实推进巡视反馈问题整改落实 。要对标对表认领巡视反馈中涉及财务管理方面的问题，强化措施，通过“三张清单”管理，加快整改力度和进度，补齐工作短板，建立整改台账，实行“销号制”管理，确保件件有着落、事事有回音，确保问题彻底整改到位不反弹。 四要前瞻谋划，做实做细2026年部门预算编制及项目储备。要把握编制原则与要求，提前谋篇布局，坚持“先谋事后排钱”的理念，全面系统梳理国家和省委省政府在广电行业领域的重要决策部署，局机关各处室、直属各单位要结合本单位、本业务归口工作职责，将预算编制和局重点工作联系起来，要将预算项目和“十五五”规划重点项目联系起来，合理安排，科学谋划一批打基础利长远的项目，着力推动政策项目化，严格按照既定时间节点与工作标准，及时完成预算项目申报工作。要加强沟通对接，用心做好预算编制工作，及早组织完成项目审查、储备工作，提交项目建议计划。同时，要积极对接省财政厅审核确定2026年预算项目清单，以高质量预算编制工作，推动全省广电视听高质量发展。
