为进一步加快推进部门预算执行，强化绩效管理，10月10日，省广电局召开部门预算执行调度会。会议通报了2024年度省级部门预算管理综合绩效考评结果和2025年全局1-9月预算执行情况，对预算管理、绩效管理和预算执行存在的突出问题进行分析，提出改进措施和工作要求。局党组成员、副局长卓玛才让主持会议并讲话，局机关相关处室、单位主要负责人及全体财务人员参会。
会议要求，一要全面提升预算绩效管理水平。要从严从实抓好部门预算绩效考核反馈问题整改，注重源头治理和日常管理，认真梳理预算申报、预算收支、政府采购、资产管理等方面存在的不足，完善督促机制，堵塞管理漏洞，切实提升综合绩效管理水平。二要切实提高预算执行紧迫感。10-11月是预算执行的关键期，各部门要协调发力、统筹抓好预算执行工作，全力以赴冲刺第四季度，全力抓重点抓支出进度，“能支的支、能验的验、能做的做”，千方百计做最后“冲刺”，确保预算执行和绩效目标取得好成效。三要狠抓预算支出进度管理。要全面梳理本部门预算执行情况，聚焦支付进度缓慢的重点项目，找原因找对策，分解压实月度目标。财务部门要依托财政一体化系统，强化日常监控、督促加快预算执行的常态化调度和指导，采取“日督促、周通报”工作机制督促执行，特别是针对支出进度慢的部门，点对点高频次调度，尽快形成有效支出。四要着力提高预算编报质量。各单位要高度重视2026年度预算“二上”编报工作，严格落实零基预算改革要求，规范广电专项资金的管理，坚持“先谋事、后排前”理念，精心谋划项目、做好项目储备并根据需求做实项目，形成清单。财务部门要加强与财政部门的沟通，确保高质量完成明年预算编制工作。五要进一步严肃财经纪律。要深入贯彻落实党政机关厉行节约和过紧日子要求，严控一般性支出，“三公”经费要严管严控，只减不增。要严格执行《预算法》《政府采购法》及最新差旅费、会议费等报销管理办法等法规制度，坚决按政策制度要求办事，严肃财经纪律，规范预算收支管理，加强政府采购内控管理，坚决杜绝违纪违法问题发生，确保资金安全、规范、高效使用。
